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    紙箱廠該如何應對旺季生產

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    紙箱廠該如何應對旺季生產

    發布日期:2018-11-12 作者: 點擊:

    1、做好市場分析和預測是關鍵

    對于紙箱廠經營決策層來說,只有善于審時度勢,準確觀察和分析市場行情與走向,才能在紙箱生產旺季中忙而不亂,忙得有價值。如果存在很大的盲目性,一到生產旺季就常常會暴露出一連串問題,不是原材料供應不上,就是設備配件供應不足;不是生產能力受限、交貨不及時,就是產品質量總出問題;不是生產缺工嚴重,就是生產故障頻繁發生;甚至有的企業不僅沒有因生產旺季而帶來興旺的局面,反而是生產越忙,企業虧損越多。這些問題暴露出企業經營決策層在市場分析、預測以及日常管理上的諸多工作失誤。因此,做好市場分析、預測以及日常管理至關重要。對于參與競標的紙箱廠來說,既要積極參與競標,又要穩重、理性地進行投標,避免因市場分析、預測和決策上的偏差而陷入誤區,使企業在惡性循環中難以自拔。因此,筆者認為參與競標的紙箱廠,首先,應了解和掌握終端用戶對產品質量的要求,對企業自身生產能力和質量控制能力的適應性,有準確的定位和把控;其次,應對訂單的生產成本構成和原材料供應市場趨勢進行準確、理性的觀察和分析,為準確投標提供合理的依據;Z后,企業的生產能力若有很大的局限性,Z好不要盲目參與市場競標,不亂投低于市場價的標,不走不正當行業競爭的道??傊?,正確的市場分析就是要冷靜、理性地看待市場,既要看到市場發展可能給企業帶來的機遇,又要分析市場變化可能給企業帶來的某種風險;既要積極迎合市場需求,又要看到企業自身的不足,根據企業實際生產能力量力而行。

    2、做好旺季生產的準備工作

    貴州紙箱包裝廠的生產旺季大致分為三種情況,一是節日性生產旺季,二是季節性生產旺季,三是突發性生產旺季。旺季生產一般表現為生產原材料投入大、勞動力付出高度集中、生產設備處于高負荷運轉,而要想保證這三個環節在旺季生產時處于良好的狀態,就應在淡季生產期間做好準備工作。

    首先,應根據市場趨勢適當備好一定量的原輔材料,特別是原紙、黏合劑、油墨等用量較大的原輔材料。因為淡季生產期間原輔材料價格相對較低,所以,在資金和庫存成本處于可控范圍內的情況下,適當囤積生產原輔材料,有利于降低旺季的生產成本,提高利潤空間。

    其次,由于貴州紙箱包裝廠在淡季生產期間相對較閑,因此在此期間應注重對員工的技術培訓,以及做好質量和生產安全教育,使員工進一步熟悉和了解企業的經營管理方向、生產操作程序和相關制度,增強質量和安全意識,從而為提高旺季生產效率和產品質量提供有力的人力資源保障。

    此外,在淡季生產期間,還應做好設備的檢修和保養工作,特別是紙箱生產的主要設備(如印刷機、單面機、自動覆面機和模切機等),要有計劃、有秩序地安排檢修,對于設備容易磨損的部位或關鍵部件,該更換零部件的要及時更換,該拆下清洗或潤滑的要處理到位,從而達到提高設備精度和生產效能的目的,進而避免旺季生產期間設備故障的發生。


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    關鍵詞:貴州紙箱包裝,貴陽紙箱包裝,貴州紙箱包裝廠

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